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醇基燃料市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的幾種策略

發(fā)布時(shí)間:2021-06-01點(diǎn)擊次數(shù):

        醇基燃料是一種多用途清潔燃料,在餐飲,采暖,工業(yè)鍋爐,汽車(chē)等應(yīng)用領(lǐng)域都有他的身影。醇基燃料價(jià)格十分便宜,可以很好的控制各行業(yè)在能源領(lǐng)域所付出地成本,在達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)的同時(shí),又能進(jìn)一步降低能源成本占比。主要面向市場(chǎng):餐飲廚房燃料,中小型企業(yè)燒鍋爐采暖、熱水,蒸汽等使用(原用煤?jiǎn)挝唬?,可以說(shuō)市場(chǎng)是比較大的,前景也非常廣闊。
 
        隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)能源的需求越來(lái)越大,導(dǎo)致能源價(jià)格飆升,煤氣漲,石油液化氣漲,柴油漲……燃料飛漲!然而,從家庭至賓館、酒店、學(xué)校、工廠(chǎng);從一日三餐到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),都要用到燃料,而且是必不可少!面對(duì)如此巨大的市場(chǎng),加盟醇基燃料以后,我們要如何運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),才能最有成效呢?
 
  科學(xué)選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式。單一化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可借鑒分布式能源的理念,采用“生產(chǎn)+銷(xiāo)售+服務(wù)”的模式。這種模式在初期采用小規(guī)模經(jīng)營(yíng),因此,應(yīng)盡量靠近原料地或目標(biāo)銷(xiāo)售市場(chǎng);確定最低利潤(rùn)額度,全面集中的負(fù)責(zé)投資、財(cái)務(wù)、技術(shù)和銷(xiāo)售等工作,在這些方面發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。多元化經(jīng)營(yíng)可采用市場(chǎng)相關(guān)型、技術(shù)相關(guān)型和產(chǎn)品加工型等幾種模式。
 
        市場(chǎng)相關(guān)型是指加盟代理商立足當(dāng)前市場(chǎng),盡可能提供相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),從當(dāng)前市場(chǎng)賺取盡可能多的利益。這要求具備相當(dāng)?shù)脑O(shè)備技術(shù)實(shí)力,一般以提供附加服務(wù)為主,如燃料設(shè)備提供,設(shè)備維修、故障檢測(cè)等。
  
  技術(shù)相關(guān)型是指加盟商利用技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從事醇基燃料的生產(chǎn)。鄭州匯綠科技通過(guò)為加盟商提供創(chuàng)業(yè)扶持平臺(tái),傳授經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù)配方及生產(chǎn)工藝,通過(guò)自己對(duì)醇基燃料的生產(chǎn),提供給大型餐飲連鎖企業(yè)和燃燒鍋爐的大型企業(yè),按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范,減少生產(chǎn)過(guò)程中的不穩(wěn)定因素,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)短板,進(jìn)行反饋改良,確保燃料品質(zhì)?! ?/span>
 
  小型規(guī)模運(yùn)作可采用直接銷(xiāo)售模式或訂單加工模式。直接銷(xiāo)售模式是指生產(chǎn)商到客戶(hù)上門(mén)推銷(xiāo)銷(xiāo)售,該模式都只能是小批量、多頻次的采購(gòu),規(guī)模效應(yīng)小,供應(yīng)也會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事件而變得不夠穩(wěn)定,其銷(xiāo)售半徑在10~20公里之間。訂單加工模式是指根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求量,訂單式生產(chǎn)醇基燃料,不過(guò)多的儲(chǔ)存,做到精確生產(chǎn),精準(zhǔn)銷(xiāo)售。
 
 
  定位高端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。醇基燃料在燃料生產(chǎn)銷(xiāo)售中是不可能靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的,一方面,由于原料供應(yīng)需求矛盾,使其生產(chǎn)成本居高不下;另一方面,該產(chǎn)品屬于高消耗產(chǎn)品,市場(chǎng)需求量很大;競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,用戶(hù)的實(shí)際使用體驗(yàn)和口碑決定了你在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的總體銷(xiāo)量,如果犧牲產(chǎn)品品質(zhì),在重視效益的當(dāng)今社會(huì),就會(huì)成為“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,沒(méi)有了后續(xù)市場(chǎng)?,F(xiàn)在已經(jīng)不是只要便宜就有人用的年代了,費(fèi)效比沒(méi)有優(yōu)勢(shì),單純的價(jià)格便宜,任誰(shuí)也不會(huì)去選!
 
        基于醇基燃料清潔安全燃料產(chǎn)品的定位,在產(chǎn)品策略方面,加盟商應(yīng)支持企業(yè)加大研發(fā)力度,加快產(chǎn)品技術(shù)換代,不斷提高燃料質(zhì)量和燃料單位熱值,重點(diǎn)放在對(duì)清潔性和安全性的追求上。在價(jià)格策略方面,不能完全根據(jù)熱效值確定其與煤炭的比價(jià)關(guān)系,要考慮產(chǎn)品特性及用戶(hù)需求。在渠道策略方面,應(yīng)注意通過(guò)試點(diǎn)、試燒、代銷(xiāo)等方式開(kāi)拓周邊市場(chǎng)。在銷(xiāo)售策略方面,形象設(shè)計(jì)應(yīng)著重圍繞綠色,環(huán)保展開(kāi),宣傳要突出清潔、安全和對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)燃料成本等方面。
 
 
        醇基燃料在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天,需求量是毋庸置疑的,在面對(duì)火爆市場(chǎng)的同時(shí),我們要靜下心來(lái),去思考怎樣事半功倍的,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),怎樣更好的維護(hù)客戶(hù),拓展需求。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,我們要堅(jiān)持多想、多看、多做,把握市場(chǎng)需求方向,用客戶(hù)口碑和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì),趕上這波發(fā)展浪潮,獲得更多,更好的市場(chǎng)收益!

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